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Consulting

überzeugen sie nicht nur durch leistung, zeigen sie was sie können

Das Wertschöpfungspotenzial im Bereich Consulting für Ihr Unternehmen beinhaltet Konzept- und Projektentwicklung. Kommunikationsstrategie, sowie Verhandlungsgeschick sind ein wichtiger Bestandteil bei der ziel- und erfolgsorientierten Durchführung.

Das individuelle Beratungskonzept wird an die entsprechende Aufgabenstellung und die Erwartungshaltung der Kunden angepasst.

„Rentabel, machbar und umsetzbar“ stehen im Vordergrund bei allen von mir zu erbringenden Leistungen und führen zu zuverlässigen und geschäftsrelevanten Ergebnissen.

In der Vergangenheit habe ich Konzepte für Großprojekte entwickelt, erstellt und beraten und begleitet. Die Projektentwicklung besteht aus der Summe aller Untersuchungen, unternehmerischen Entscheidungen, Planungen und anderen vorbereitenden Maßnahmen, die erforderlich oder zweckmäßig sind, um den größtmöglichen Nutzen aller Aufgabenstellungen zu erzielen.

Die Projektentwicklung zielt meist auf die Einbindung umfassender Leistungen, nachfolgend die Planung, Kostenstruktur und Kostensicherheit in der Realisierung ab.

Ein komplexes Planungskonzept bilden die Grundlage einer guten Projektentwicklung und überzeugen Auftraggeber sowie Betreiber und Nutzer.

 

Analytische Prozesse um Bedarf – Nutzen – Machbarkeiten – Realisierung und Wirtschaftlichkeit festzustellen, sind ein wichtiger Bestandteil für richtige Entscheidungen.

  • Marktanalyse
  • Standortanalyse
  • Nutzungsanalyse
  • Wettbewerbsanalyse
  • Risikoanalyse
  • Kostenanalyse